高校后勤实体发展战略刍议
杨晓龙
2008
发表期刊高校后勤研究
ISSN1672-8882
卷号0期号:1页码:15-16
摘要高校后勤社会化改革七年多来,后勤服务实体整体上实现了与学校事业管理体系的分离,初步建立了企业化的经营运作模式。改革取得了阶段性成果。但是,学校市场放开后后勤实体以怎样的方式参与市场竞争?高校后勤服务实体以后怎样发展?怎样面对原有的资产、人事、分配等历史问题?怎样解决改革中出现的资源短缺、资金不足、比较优势不明显等新的情况?都
关键词高校后勤实体 比较优势 高校后勤服务实体 高校后勤社会化改革 市场竞争 后勤市场 发展目标 历史问题 后勤改革 运作模式
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语种中文
原始文献类型学术期刊
中图分类号G647.4
文献类型期刊论文
条目标识符https://ir.nwnu.edu.cn/handle/39RV6HYL/45462
专题后勤保障单位_后勤保障部
后勤保障单位_后勤服务集团
作者单位西北师范大学后勤集团
第一作者单位后勤服务集团
第一作者的第一单位后勤服务集团
推荐引用方式
GB/T 7714
杨晓龙. 高校后勤实体发展战略刍议[J]. 高校后勤研究,2008,0(1):15-16.
APA 杨晓龙.(2008).高校后勤实体发展战略刍议.高校后勤研究,0(1),15-16.
MLA 杨晓龙."高校后勤实体发展战略刍议".高校后勤研究 0.1(2008):15-16.
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